Cabinet de conseil · Paris
Nous accompagnons les dirigeants dans leurs décisions stratégiques, digitales et organisationnelles — expertise de haut niveau, résultats mesurables.
0+ entreprises accompagnées0 pays0% satisfaction client+0% croissance moyenne constatée
Meridian Group — Atlas Industries — Horizon Capital — Vertex Logistics — Nordex Energy — Prism Healthcare
02Expertises
Chaque mission mobilise une équipe senior et une méthodologie éprouvée.
Vision long terme · Positionnement · Croissance
Digitalisation · Automatisation · Outils métiers
Analyse avancée · Prédiction · Optimisation décisionnelle
Structure interne · Performance équipe · Gouvernance
Optimisation coûts · Rentabilité · Pilotage financier
Nouveaux modèles · Disruption · Scale
03Méthodologie
De l'analyse à l'impact mesurable.
Analyse approfondie de votre organisation, de vos marchés et de vos leviers de performance.
Co-construction d'une feuille de route claire, priorisée et alignée sur vos objectifs business.
Déploiement opérationnel avec nos équipes terrain et transfert de compétences.
Pilotage par les KPIs, ajustements continus et mesure du retour sur investissement.
04Cas clients
Synthèses de missions — format comité de direction.
Industrie manufacturière
Constat
Marges en érosion et processus opérationnels fragmentés sur 4 sites européens.
Approche
Diagnostic supply chain, refonte organisationnelle et déploiement d'un pilotage data unifié.
Distribution & retail
Constat
Transformation digitale inachevée et expérience client dégradée post-crise.
Approche
Stratégie omnicanale, automatisation back-office et programme de formation des équipes.
Services financiers
Constat
Legacy IT coûteux et incapacité à exploiter les données clients à grande échelle.
Approche
Feuille de route data & IA, modernisation SI et gouvernance des données.
Santé & medtech
Constat
Gouvernance complexe et pilotage financier insuffisant entre les entités.
Approche
Restructuration de la gouvernance, modèle de pilotage consolidé et plan de performance.
05À propos
Profils issus des plus grands cabinets internationaux.
Managing Partner
18 ans — ex-BCG, HEC Paris
Partner — Transformation digitale
15 ans — ex-Accenture, Centrale Paris
Partner — Data & IA
14 ans — ex-McKinsey, Polytechnique
Director — Performance
12 ans — ex-Deloitte, ESSEC
06Insights
Points de vue pour les décideurs.
IA & transformation
Comment structurer un programme IA qui génère un ROI concret en 12 mois.
28 mai 2026 · 8 min
Stratégie de croissance
Analyse de 40 missions de croissance et facteurs de succès communs.
14 mai 2026 · 6 min
Transformation digitale
Les indicateurs que les comités de direction doivent suivre en 2026.
2 mai 2026 · 5 min
Organisation
Retour d'expérience sur 12 restructurations organisationnelles.
18 avril 2026 · 7 min
Livre blanc
Guide stratégique de 48 pages — structurer un programme IA avec ROI mesurable.
07Témoignages
“Asteria Advisory a transformé notre approche stratégique. Leur rigueur analytique et leur capacité à embarquer nos équipes ont accéléré notre transformation de 18 mois.”
“Un partenaire de confiance pour nos enjeux financiers complexes. Leur diagnostic a permis d'identifier 4,2 M€ d'économies structurelles en moins de 90 jours.”
“L'accompagnement sur notre transformation opérationnelle a dépassé nos attentes. Des recommandations concrètes, un suivi irréprochable et des résultats mesurables.”
08Contact
Réservé aux dirigeants. Réponse sous 24h ouvrées.
15 avenue Montaigne, 75008 Paris, France
contact@asteria-advisory-demo.fr
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